دراسة الحالة ٢

الخدمات > دراسة الحالة ٢

نقود طريقك نحو نجاح الأفراد

تعزيز القيادة ودفع عجلة الابتكار في قطاع التصنيع

القطاع:
التصنيع

عدد المشاركين في التدريب:
٣٢ مشاركًا

الخدمة:
برنامج تطوير القيادات

التحديات الرئيسية:

تمتع الموظفين بخبرة تقنية عالية، مع نقص في مهارات القيادة والإشراف.
وجود ضعف في الكفاءات الإدارية أدى إلى انخفاض الكفاءة التشغيلية.
انتشار العقلية الثابتة التي أعاقت الابتكار والنمو التنظيمي.

تدخلنا

التقييم الشامل

تم تنفيذ تقييم شامل بزاوية ٣٦٠ درجة قبل وبعد البرنامج لقياس مستوى التطور في مهارات القيادة ومتابعة التقدم المحرز.

تم إجراء اختبارات نفسية تحليلية لتحديد أنماط القيادة لدى المشاركين وتحديد مجالات التطوير الفردية لتحسين الأداء القيادي.

البرنامج التدريبي المخصص

برنامج مكثّف لمدة ثلاثة أشهر، تخلله خمسة عشر يومًا من التدريب التفاعلي المصمم بأسلوب عملي ومبتكر.

جلسات مركّزة تهدف إلى تعزيز عقلية النمو ودعم الابتكار والقدرة على التكيّف مع التغيرات المؤسسية.

تم تطوير الكفاءات القيادية الأساسية مثل مهارات التواصل، واتخاذ القرار، والتفكير الاستراتيجي لضمان قيادة فعّالة ومستدامة.

التطبيق العملي

شارك المتدربون في مشاريع واقعية داخل المؤسسة لتطبيق ما تعلموه عمليًا، مما ساهم في ابتكار حلول جديدة للتحديات التشغيلية.

جلسات مركّزة تهدف إلى تعزيز عقلية النمو ودعم الابتكار والقدرة على التكيّف مع التغيرات المؤسسية.

النتائج

تحسّن ملحوظ في الكفاءات القيادية لدى جميع المشاركين، مما انعكس إيجابًا على الأداء الإداري والتنظيمي.

قام المشاركون بتطوير مشاريع إبداعية ساهمت في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين الإنتاجية داخل الشركة.

تحقّق تحول ثقافي نحو عقلية النمو داخل المؤسسة، مما عزّز روح الابتكار والاستدامة على المدى الطويل.